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Fase 1 - Análise e apresentação das alternativas:

• Identificação dos cenários de reestruturação possíveis;
• Identificação dos factores críticos de cada alternativa e das suas principais implicações contabilístico-fiscais;
• Análise comparativa dos cenários apresentados e respectiva apresentação;
• Análise da racionalidade económica subjacente à reestruturação projectada.

Fase 2 - Análise e Planeamento da reestruturação:

• Selecção da reestruturação a implementar e identificação das áreas críticas da operação;
• Apresentação desenvolvida da estrutura e/ou metodologia concretas de suporte às operações selecionadas, sempre que tal se revele necessário;
• Análise aprofundada do respectivo impacto fiscal, sem descurar a racionalidade operacional do contexto do grupo de empresas;
• Definição de um plano de trabalhos com a respectiva calendarização.

Fase 3 - Implementação:

• Preparação da documentação associada à aplicação de eventuais isenções e benefícios fiscais (onde se inclui o Estudo Demonstrativo das Vantagens da Operação);
• Monitorização e acompanhamento permanente dos procedimentos e formalidades necessários;
• Apoio no processo de implementação das operações seleccionadas.